Simplicité évidente
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Mon approche
Je vous accompagne pour l’évaluation de la situation et de la maturité de vos processus et organisations sur l’ensemble de vos activités, en production et dans les services.
Ensemble nous définissons vos plans de progrès et en assurons leur déploiement.
Je vous aide à définir des objectifs pertinents et partagés pour vos activités, à intégrer le pilotage de la performance sur le terrain comme une évidence, à simplifier les processus et les flux de production/d’information.
Nous amènerons vos équipes à accepter le changement comme une opportunité de vivre mieux leur quotidien, dans une simplicité évidente.
Nous travaillerons dans cet objectif avec vos équipes pour
Les aider à clarifier, simplifier et structurer leurs activités
Les fédérer autour d’objectifs communs (dé-silotage, responsabilisation)
Avoir ensemble des résultats rapides et visibles pour faire accepter le changement
Résoudre les problèmes et stopper la fuite en avant
Leur donner le courage de s’engager activement dans la spirale du changement et leur apprendre à l’animer
Faire de la performance une évidence pour tous
02
Ma manière unique de faire les choses
Mes domaines d’expertise
Pilotage de la performance, supply chain, gestion projet, gestion de la relation client
- Experte Supply Chain et LEAN
- Pilotage de la performance opérationnelle, optimisation des flux physiques et d’information, des délais et des coûts
- Pilotage de projets CAPEX, implantation industrielle mais aussi transformation des organisations
- Adaptation des organisations
- Résolution de problèmes
Ma méthodologie
Mes domaines d’expertise
Management & coaching
- Dynamiser et fédérer les équipes autour d’objectifs communs
- Gestion du changement et accompagnement humain dans des contextes sous tension
- Coaching métier & formation
Outils & méthodologie
- VSM, Swimlane, management visuel, Six Sigma, Cycle en V, AGILE
- Taskforces (accélération des résultats)
- Lean Manufacturing, Office, et Engineering
- CRM, KAM, Demand Management
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Qui je suis
Ingénieure de formation, depuis 30 ans dans l’industrie métallurgique et manufacturière, je suis passionnée d’industrie, je crois au pouvoir de l’organisation et de l’intelligence collective.
Mon mantra
Ancrés dans les faits, nous faisons ensemble et simple, alignons la trajectoire et performons avec courage.
Je suis une femme de terrain, adepte du «I do, we do, you do» :
- 30 ans d’expérience de gestion du changement dans des environnements industriels exigeants.
- Une approche pragmatique, structurée et pédagogique.
- Une culture du résultat obtenu tous ensemble !
- Une culture du travail en équipe là où les choses se passent
- Certifiée APICS, CRM, finance d’entreprise ESCP
Activités
- Pilotage de projets à fort impact sur l’ensemble de la chaîne de valeur — de la stratégie à l’opérationnel (production, commerce, supply chain, investissement).
- Double expertise : vision stratégique et exécution terrain, avec un focus constant sur la création de valeur humaine et business.
Avant cela
- Directrice Supply Chain Groupe ERASTEEL
- Responsable ingénierie & travaux neufs CONSTELLIUM
- Directrice des ventes ALCAN
- Chargée de stratégie intégration verticale et démarrage nouvelle activité PECHINEY
- Responsable de production Wichard
Je me bats contre la complexité inutile qui épuise les organisations et gâche les énergies, pour que chaque dirigeant puisse donner du sens à ses chiffres en maîtrisant l’humain et l’opérationnel et pour prouver qu’on peut gagner en performance sans perdre son humanité.
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Là où j’interviens
Mise en place du Lean Engineering et du cycle en V (Ingénierie et travaux neufs)
Déploiement du Lean en supply chain : PDP, KANBAN, flux tirés entre fonderie, laminage et usinage
Pilotage du cash multi sites : réduction de 50% des stocks (de l’acierie aux produits finis, – 40 m€)
VSM, Planification, Control Tower
Déploiement système Résolution de problèmes
Plan de transformation : diagnostic, taskforces, routines, pilotage de perf, MOP et description processes : OTIF > 97%
Construction d’un nouvel atelier de production : pilotage de projet de la stratégie à la mise au point
Improve your flows,
enjoy your performance
